多西的经历和乔布斯极其相似，他们都曾一手创立过引领时代的公司，都曾被驱逐，都通过成立另一家公司(多西在离开Twitter后创立Square公司)再次证明了自己，接着又都被自己创立的一家公司请回。多西是一个极富极客精神的硅谷创业者，回到Twitter后，他继续兼任Square的CEO。据报道，Twitter的董事会并不希望多西身兼两职，但在多西的坚持下最终让步。
根据《华尔街日报》的报道，每天早上，多西都会在Square和Twitter总部之间的Blue Bottle咖啡店喝一杯咖啡。周一的话他会先去Twitter开一个5小时长的会议，听高层汇报公司的运营情况，下午再赶往Square。此外，每周三、周五，他都会和几个重要高管再开一次小会，回顾本周工作。
多西在接受媒体采访时表示，为了让公司业绩更好地增长，他已充分地向所有人表明了他的开放态度：愿意对Twitter进行重新思考，重新考量其作为一个社交媒体平台的本质。
从Twitter连续数年的表现来看，多西要扭转颓势显然没有那么容易。
潜在收购者
几个潜在买家中，Salesforce在中国比较陌生，这是一家创建于1999年的客户关系管理软件服务提供商，2004年在纽约证券交易所上市。创始人马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)是现任董事会主席兼CEO，创立Salesforce时，他才27岁，是Oracle(甲骨文)历史上最年轻的高级副总裁。
科技媒体分析人士认为，因为微软介入，Salesforce没能收购领英(linkedIn)，错失这一商业数据的金矿，Twitter虽不是领英的替代品，但其用户数据对Salesforce也有一定的吸引力。在马克·贝尼奥夫眼中，Twitter是一个有力的客户服务工具，各个企业也利用它的数据来分析消费者的偏好和诉求。
不过，Salesforc的收购也面临各种阻力，Salesforce是一家面向B端的公司，而Twitter是面向C端的公司，双方的数据有所不同;同时，Twitter上大量的恶意言论也困扰贝尼奥夫。Salesforce的股东显然不看好这笔收购，据《纽约时报》报道，从两周前开始，投资者已就这笔交易对贝尼奥夫施压。
如果Salesforce不收购，后者将自己成功卖掉的希望将更加渺茫，如果Twitter不能革新自救，随着股价持续下跌，不排除其会成为下一个雅虎。